袁明义敏捷项目管理
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袁明义敏捷项目管理

2018年6月入驻

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PMI-ACP认证考试网络课程
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PMI-ACP认证考试网络课程

课程时长: 25时7分57秒 课件数: 33

学习有效期: 120天

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课件列表

  • 第1章: Domain1 敏捷原则及思维

    课件1 : Domain1-1 敏捷原则及思维 46分48秒 可学4次
    课件2 : Domain1-2 敏捷原则及思维 47分28秒 可学4次
    课件3 : Domain1-3 敏捷原则及思维 33分钟 可学4次
    课件4 : Domain1-4 敏捷原则及思维 49分54秒 可学4次
    课件5 : Domain1-5 敏捷原则及思维 28分47秒 可学4次
  • 第2章: Domain2 价值导向交付

    课件1 : Domain 2-1 价值导向交付 1时14分53秒 可学4次
    课件2 : Domain 2-2 价值导向交付 58分48秒 可学4次
    课件3 : Domain 2-3 价值导向交付 17分2秒 可学4次
  • 第3章: Domain3 干系人参与

    课件1 : Domain 3-1 干系人参与 43分49秒 可学4次
    课件2 : Domain 3-2 干系人参与 1时3分42秒 可学4次
    课件3 : Domain 3-3 干系人参与 32分35秒 可学4次
    课件4 : Domain 3-4 干系人参与 30分25秒 可学4次
  • 第4章: Domain4 团队绩效

    课件1 : Domain 4-1 团队绩效 33分28秒 可学4次
    课件2 : Domain 4-2 团队绩效 43分6秒 可学4次
    课件3 : Domain 4-3 团队绩效 30分57秒 可学4次
    课件4 : Domain 4-4 团队绩效 36分57秒 可学4次
  • 第5章: Domain5 调试性规划

    课件1 : Domain 5-1 调适性规划 55分55秒 可学4次
    课件2 : Domain 5-2 调适性规划 53分17秒 可学4次
    课件3 : Domain 5-3 调适性规划 1时3分27秒 可学4次
  • 第6章: Domain6 问题觉察与解决

    课件1 : Domain 6-1 问题觉察与解决 39分17秒 可学4次
    课件2 : Domain 6-2 问题觉察与解决 49分57秒 可学4次
    课件3 : Domain 6-3 问题觉察与解决 54分34秒 可学4次
  • 第7章: Domain7 持续改善

    课件1 : Domain7-1 持续改善 39分4秒 可学4次
    课件2 : Domain7-2 持续改善 52分26秒 可学4次
    课件3 : Domain7-3 持续改善 34分30秒 可学4次
    课件4 : Domain7-4 持续改善 25分3秒 可学4次
    课件5 : Domain7-5 持续改善 1时6分59秒 可学4次
  • 第8章: 补充资料

    课件1 : 补充资料(2) 32分49秒 可学4次
    课件2 : 全真模擬考題 45分22秒 可学6次
    课件3 : 模擬考情資訊 1时18分11秒 可学6次
    课件4 : 追加仿真考題解析 47分35秒 可学6次

课程简介

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。

教学对象

1.希望了解国际规范敏捷项目管理的人士,准备参加PMI-ACP认证考试的人士;

2.企业高管、项目总监、PMP持证者;

3.企业部门经理、项目经理、产品经理、PMO部门主管、业务分析师、系统开发工程师、流程管理人员;

4.企业信息化,营销,培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。大家不仅关注ACP证书,也关注敏捷思想的系统学习和落地实践。

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教学目标

● 在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

● 敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划。

● 客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。

● 反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。

更多信息

PMI-ACP线上课程

◆ PMI-ACP认证的全名是Agile Certified Practitioner(敏捷项目管理专业人士),Agile即『敏捷』,适用于变动性的项目开发环境,以及干系人需求不确定且多变的项目中,适用于任何行业。
◆ 2011年,美国项目管理协会PMI(Project Management Institute)推出敏捷项目管理专业人士资格认证,将主要的Agile体系集大成。PMI于2015年9月19日在中国大陆首次正式落地PMI-ACP资格认证服务。

问大家

授课教师

  • 袁明义
    课程数量: 2
    学习人次: 4891

    擅长:ACP⁄敏捷项目管理

    PMP, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®,…
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